實務工作坊-當心理師進入職場，推動心理健康業務：員工協助方案的建立方式與導

題目：當心理師進入職場，推動心理健康業務：員工協助方案的建立方式與導入技巧(一)、(二)

時間：112年4月23日 下午1:00－2:30、2:50－4:20

地點：正心樓 0315教室

主持人：台灣大學心理系 吳宗祐 老師 

分享者：

洪瑞斌 教授/諮商心理師（文化大學心理輔導學系/台灣員工協助專業協會前理事長）

鍾佩芳 臨床心理師（威盛電子員工協助方案經理）

陳基榮 臨床心理師（創予國際管理顧問公司協理）

摘要

員工協助方案 ( Employee Assistance Programs, 簡稱EAPs ) 是企業組織透過計畫性的專業服務，規劃相關方案並整合內外部資源，以預防並解決可能影響員工效能的個人與組織議題，創造員工與組織雙贏的局面。由於EAPs涉及心理健康的議題，近年來許多心理師紛紛投入EAPs的工作行列，有些來自工作單位的要求，有些則來自個人職涯發展的考量。然而，在企業組織中推動心理健康之業務，並不等同於在專業醫療機構中從事心理衡鑑與治療之工作。當心理師跨域進入職場，開始推動心理健康業務，會遇到甚麼樣的挑戰？又該如何因應？在本次工作坊中，我們將介紹EAPs的服務內容、工作模式、以及服務系統的建立方式，特別著眼於心理師進入EAPs領域可能面對的議題與處理方式。工作坊中，我們也邀請到兩位目前在從事EAPs工作的心理師，一位是企業內部的人力資源主管，為自身企業建置專屬的EAPs系統，一位是管理顧問公司的顧問，為多家企業提供各式EAPs的外部顧問服務，兩位心理師將分享EAPs相關實務經驗，包含投入EAPs的心路歷程、面臨的挑戰與克服方式、推動EAPs業務的實際經驗，並對心理師從事EAPs工作的優勢以及最佳實務做法提出建議。