實務工作坊-當心理師進入職場,推動心理健康業務:員工協助方案的建立方式與導
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題目:當心理師進入職場,推動心理健康業務:員工協助方案的建立方式與導入技巧(一)、(二)
時間:112年4月23日 下午1:00-2:30、2:50-4:20
地點:正心樓 0315教室
主持人:台灣大學心理系 吳宗祐 老師
分享者:
洪瑞斌 教授/諮商心理師(文化大學心理輔導學系/台灣員工協助專業協會前理事長)
鍾佩芳 臨床心理師(威盛電子員工協助方案經理)
陳基榮 臨床心理師(創予國際管理顧問公司協理)
摘要
員工協助方案 ( Employee Assistance Programs, 簡稱EAPs ) 是企業組織透過計畫性的專業服務,規劃相關方案並整合內外部資源,以預防並解決可能影響員工效能的個人與組織議題,創造員工與組織雙贏的局面。由於EAPs涉及心理健康的議題,近年來許多心理師紛紛投入EAPs的工作行列,有些來自工作單位的要求,有些則來自個人職涯發展的考量。然而,在企業組織中推動心理健康之業務,並不等同於在專業醫療機構中從事心理衡鑑與治療之工作。當心理師跨域進入職場,開始推動心理健康業務,會遇到甚麼樣的挑戰?又該如何因應?在本次工作坊中,我們將介紹EAPs的服務內容、工作模式、以及服務系統的建立方式,特別著眼於心理師進入EAPs領域可能面對的議題與處理方式。工作坊中,我們也邀請到兩位目前在從事EAPs工作的心理師,一位是企業內部的人力資源主管,為自身企業建置專屬的EAPs系統,一位是管理顧問公司的顧問,為多家企業提供各式EAPs的外部顧問服務,兩位心理師將分享EAPs相關實務經驗,包含投入EAPs的心路歷程、面臨的挑戰與克服方式、推動EAPs業務的實際經驗,並對心理師從事EAPs工作的優勢以及最佳實務做法提出建議。